Opinião
Estamos a poucos meses de eleger os novos órgãos do nosso poder local, para mim, os mais importantes são sem dúvida os presidentes para as nossas juntas de freguesia. Até agora sempre votamos por indicação de um partido e nunca avaliamos se o candidato que vamos eleger possui capacidades para ser Presidente.
Em minha opinião um “bom “presidente de uma junta de freguesia deve possuir uma série de características e habilidades para liderar de forma eficaz e atender às necessidades da comunidade. Aqui anoto algumas das minhas considerações sobre o que deve ser um presidente da junta da freguesia e toda a sua equipa executiva e deliberativa:
Liderança: Deve ser capaz de motivar e orientar os membros da junta e a comunidade.
Comunicação: Habilidade de se comunicar de forma clara e eficaz, ouvindo as preocupações dos cidadãos e transmitindo informações de maneira acessível.
Empatia: Compreender as necessidades e preocupações da população, demonstrando sensibilidade às suas questões.
Gestão de Recursos: Capacidade de gerir eficazmente os recursos financeiros e humanos da freguesia, garantindo a transparência e a accountability.
Visão Estratégica: Ter uma visão clara para o futuro da freguesia, promovendo o desenvolvimento sustentável e a melhoria da qualidade de vida.
Conhecimento da Legislação: Compreender as leis e regulamentos que afetam a freguesia, garantindo que todas as ações estejam em conformidade.
Trabalho em Equipa: Fomentar um ambiente colaborativo, promovendo a participação ativa dos cidadãos e de outros membros da equipa.
Resolução de Conflitos: Capacidade de lidar com divergências e resolver conflitos de forma construtiva. Gerir conflitos e questões que surjam entre os cidadãos ou entre diferentes grupos da freguesia.
Compromisso com o Desenvolvimento Local: Trabalhar para o desenvolvimento da freguesia, promovendo iniciativas que beneficiem a comunidade em especial as mais frágeis.
Transparência e Ética: Manter altos padrões éticos e promover a transparência em todas as ações e decisões.
As responsabilidades de um presidente de uma junta de freguesia “também “incluem diversas funções relacionadas à administração e ao desenvolvimento da comunidade.
Gestão Administrativa: Supervisionar as atividades administrativas da junta, assegurando que a operação diurna seja eficiente.
Planeamento e Implementação de Projetos: Desenvolver, Planificar e implementar projetos e atividades que atendam às necessidades da freguesia, como obras públicas, eventos culturais e sociais em parceria com o pelouro responsável da câmara municipal.
Representação da Freguesia: Representar a junta em reuniões, assembleias e eventos, defendendo os interesses da comunidade junto de entidades superiores, como câmaras municipais e governo.
Orçamento e Finanças: Elaborar e gerir o orçamento da freguesia, controlando receitas e despesas para garantir a sustentabilidade financeira.
Comunicação com a Comunidade: Manter uma comunicação aberta com os cidadãos, ouvindo suas preocupações e sugestões e mantendo-os informados sobre as atividades da junta.
Promover a Participação Cívica: Incentivar a participação dos habitantes nas atividades da freguesia e nas decisões que os afetam.
Colaboração com Entidades Locais: Trabalhar em conjunto com associações de cariz social e, escolas, e grupos comunitários para promover iniciativas que beneficiem a freguesia.
Supervisão de Serviços Públicos: Garantir que os serviços públicos, como limpeza, segurança, e manutenção de espaços públicos, estejam em boas condições.
Fiscalização do Cumprimento de Normas: Assegurar que todas as atividades da junta estejam em conformidade com a legislação e regulamentos locais.
Essas responsabilidades exigem um equilíbrio entre habilidades de liderança, gestão e comunicação para atender eficazmente às necessidades da comunidade. Vamos “todos, todos, todos”, fazer um esforço para eleger os mais capazes.
Nota. Este perfil “raramente “se encontra no cartão partidário.
Joaquim Plácido
