Desporto
Na edição de dezembro de 2025, contextualizou-se a apresentação do PNDD e apresentou-se de forma resumida o enquadramento e o modelo de governação, deixando para uma segunda fase, pela sua extensão (agora), a apresentação da visão estratégica e das medidas.
Visão Estratégica
Para a obtenção do objetivo principal “Fazer de Portugal uma nação ativa e saudável, onde o desporto é direito de todos, motor de inclusão e de excelência e marca distintiva da nossa identidade no mundo”, definiram-se 5 princípios estratégicos: i) Acesso universal e de qualidade à prática desportiva; ii) Promoção da saúde e bem-estar (valorizando o desporto como instrumento central de saúde pública); iii) Sociedade ativa e inclusiva (criar uma cultura desportiva integradora da diferença), iv) Transparência e conhecimento (disponibilizar informação sobre as políticas desportivas); v) Excelência e projeção nacional (projetar Portugal como referência internacional no desporto).
Definiram-se, igualmente, 7 objetivos nacionais: i) Diminuir a obesidade infantil; ii) Reduzir o sedentarismo; iii) Aumentar a prática desportiva ao longo da vida, em todo o território; iv) Reforçar a participação das mulheres no desporto; v) Garantir mais oportunidades a pessoas com deficiências; vi) Valorizar o desporto de alto rendimento; vii) Reforçar o investimento direto no desporto.
Para cada um dos objetivos, são criados indicadores objetivos, que funcionarão como metas a atingir (dá-se como exemplo a obesidade infantil, atualmente de 32%, pretendendo-se 27,9% em 2028 e 19% em 2036), sendo interessante consultar as páginas 14 e 15 que estabelecem os “indicadores de desempenho”.
Para concretizar os 7 objetivos nacionais, estabelecem-se 6 pilares estratégicos: i) Desporto em contexto educativo (EF, DE e Desporto Universitário); ii) Desporto na sociedade (promoção do desporto em todos os segmentos populacionais; iii) Desporto na formação e alto rendimento (melhoria das carreiras desportivas); iv) Instalações desportivas (requalificação e construção de novas instalações); v) Políticas de Governança (governação partilhada Estado/sociedade civil); vi) Financiamento do desporto.
Medidas – o quarto capítulo objetiva 3 medidas-chave por cada um dos 6 pilares estratégicos, dando-se como exemplo as 3 medidas referentes às instalações (i) requalificar instalações existentes; ii) requalificar e apetrechar os Centros de Alto-Rendimento e iii) Construir e apetrechar o Centro de Inovação e investigação).
Por fim, vêm as 44 medidas (páginas 22 a 27), com a respetiva calendarização no tempo e, pela sua importância, delas se fará um breve resumo:
Comentários e conclusões
Pela primeira vez é apresentado um documento estratégico para o desporto português e isso, por si só, já é muito positivo, a que acresce a qualidade do documento, que estabelece prazos para as várias medidas (2026/27) e cobre praticamente todas as áreas de ação.
Mas a grande questão é a concretização das medidas propostas, que exigem recursos financeiros, um núcleo central forte (será o IPDJ) e a ação coordenada de muita gente, no terreno, na ação prática. E exige sobretudo vontade política e bons quadros técnicos, competentes e com espírito de missão, ligados à ação concreta.
Para terminar, gostaria de referir que o Agrupamento de Escolas de Vagos atuou, nos últimos anos, em linha com algumas medidas do PNDD, designadamente as medidas 1,2,3,4,5, 8, 9,10, 11, 17 (intervenções consistentes na área do pré-escolar e 1º ciclo, aptidão física, Unidades de Apoio ao Alto Rendimento na Escola, publicação de livros, AECs (3º e 4º anos) desenvolvidas na ótica da aprendizagem desportiva, criação de um Centro Náutico (Canoagem, Vela e Surf), interação com clubes e incentivo à inclusão de raparigas e de pessoas com deficiência na prática desportiva.
Iremos acompanhar a concretização do PNDD.
Paulo Branco
